Organisation et Management
avec bottes et cravate

Paysan parce que nous ne travaillons pas « sur » mais « avec » votre Organisation.
Nous vous aidons à ajuster le contexte pour le rendre capacitant, fertile.
Pour que les choses qui devraient se produire puissent se produire.
Nous ne forçons pas le changement. Nous le permettons.

Avec bottes et cravate parce que l’organisation et le management se jouent :
– sur le terrain et avec les décideurs,
– dans l’action et la réflexion,
– aujourd’hui et sur le long terme,
– sur les « petites choses » et sur les « Grandes choses »,
– à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.
Nos services
Nous savons et apprécions mener des diagnostics organisationnels, faciliter des ateliers d’intelligence collective, former au management, accompagner les équipes, etc.
Ce que nous aimons aussi, c’est mettre ces compétences en action pour adresser des problématiques à la fois singulières et récurrentes, combler les trous, couvrir les angles morts.
C’est ce que nous appelons nos services spéciaux.
On commence lundi !
Pour enclencher une seule action, la plus bonne.
On commence lundi !
Vous avez une opportunité pour lancer une action d’amélioration rapidement (poche budgétaire, creux d’activité, …) ?
Vous souhaitez enclencher un mouvement sans tout changer ?
Vous souhaitez enclencher un mouvement sans tout changer ?
Nous vous aidons à identifier et enclencher l’action la plus pertinente : accessible dès maintenant, dans le budget et le temps disponible.
Coup de fil à un ami
Pour aider un manager à lever un point de blocage.

Coup de fil à un ami
Manager une équipe ou un service confronte régulièrement à des situations nouvelles.
Dans la plupart des cas, le manager sait adapter sa pratique ou trouve dans son entourage une aide lui permettant d’adresser l’inconnue.
Parfois, ce n’est pas le cas…
Dans la plupart des cas, le manager sait adapter sa pratique ou trouve dans son entourage une aide lui permettant d’adresser l’inconnue.
Parfois, ce n’est pas le cas…
Nous intervenons sous forme d’échanges en visio d’1 heure, planifiés à la demande, permettant de traiter une problématique précise et concrète.
Crash test
Eprouver pour améliorer.

Crash test
Vous souhaitez tester l’un de vos process (recrutement, onboarding, …) ?
Vous préparez une présentation importante et vous aimeriez vous assurer de la bonne compréhension des messages ?
Vous préparez une présentation importante et vous aimeriez vous assurer de la bonne compréhension des messages ?
Nous tenons le rôle de cobaye pour vous apporter un œil neuf, critique et réellement objectif.
SOS Manager
Pour secourir un manager en difficulté en soignant l’Organisation.

SOS Manager
L’un de vos managers est en difficulté. Il est submergé, vous semble de plus en plus fatigué, et ses relations avec l’équipe s’en ressentent.
Vous souhaitez l’aider durablement sans déstabiliser l’équipe.
Vous souhaitez l’aider durablement sans déstabiliser l’équipe.
Nous intervenons à ses côtés au quotidien, prenons temporairement le relais pour lui permettre de souffler, puis travaillons avec lui aux ajustements qui lui permettront de reprendre ses fonctions sereinement.
Organisation et Management
avec bottes et cravate
Paysan parce que nous ne travaillons pas « sur » mais « avec » votre Organisation.
Nous vous aidons à ajuster le contexte pour le rendre capacitant, fertile.
Pour que les choses qui devraient se produire puissent se produire.
Nous ne forçons pas le changement. Nous le permettons.
Avec bottes et cravate parce que l’organisation et le management se jouent :
– sur le terrain et avec les décideurs,
– dans l’action et la réflexion,
– aujourd’hui et sur le long terme,
– sur les « petites choses » et sur les « Grandes choses »,
– à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.
Nos services
Nous savons et apprécions mener des diagnostics organisationnels, faciliter des ateliers d’intelligence collective, former au management, accompagner les équipes, etc.
Ce que nous aimons aussi, c’est mettre ces compétences en action pour adresser des problématiques à la fois singulières et récurrentes, combler les trous, couvrir les angles morts.
C’est ce que nous appelons nos services spéciaux.
On commence lundi !
Pour enclencher une seule action, la plus bonne.
On commence lundi !
Vous avez une opportunité pour lancer une action d’amélioration rapidement (poche budgétaire, creux d’activité, …) ?
Vous souhaitez enclencher un mouvement sans tout changer ?
Vous souhaitez enclencher un mouvement sans tout changer ?
Nous vous aidons à identifier et enclencher l’action la plus pertinente : accessible dès maintenant, dans le budget et le temps disponible.
Coup de fil à un ami
Pour aider un manager à lever un point de blocage.

Coup de fil à un ami
Manager une équipe ou un service confronte régulièrement à des situations nouvelles.
Dans la plupart des cas, le manager sait adapter sa pratique ou trouve dans son entourage une aide lui permettant d’adresser l’inconnue.
Parfois, ce n’est pas le cas…
Dans la plupart des cas, le manager sait adapter sa pratique ou trouve dans son entourage une aide lui permettant d’adresser l’inconnue.
Parfois, ce n’est pas le cas…
Nous intervenons sous forme d’échanges en visio d’1 heure, planifiés à la demande, permettant de traiter une problématique précise et concrète.
Crash test
Eprouver pour améliorer.

Crash test
Vous souhaitez tester l’un de vos process (recrutement, onboarding, …) ?
Vous préparez une présentation importante et vous aimeriez vous assurer de la bonne compréhension des messages ?
Vous préparez une présentation importante et vous aimeriez vous assurer de la bonne compréhension des messages ?
Nous tenons le rôle de cobaye pour vous apporter un œil neuf, critique et réellement objectif.
SOS Manager
Pour secourir un manager en difficulté en soignant l’Organisation.

SOS Manager
L’un de vos managers est en difficulté. Il est submergé, vous semble de plus en plus fatigué, et ses relations avec l’équipe s’en ressentent.
Vous souhaitez l’aider durablement sans déstabiliser l’équipe.
Vous souhaitez l’aider durablement sans déstabiliser l’équipe.
Nous intervenons à ses côtés au quotidien, prenons temporairement le relais pour lui permettre de souffler, puis travaillons avec lui aux ajustements qui lui permettront de reprendre ses fonctions sereinement.
